**Título da Apresentação: "Rumo a um Futuro Sustentável: Nossa Nova Estratégia"** **Ato 1: Introdução e Contexto** 1. **Abertura Impactante com uma História Pessoal** - "Bom dia a todos. Quero começar hoje compartilhando uma história pessoal do nosso CEO, João Silva. Há alguns anos, João estava em uma viagem de trabalho no sudeste asiático. Lá, ele visitou uma pequena comunidade afetada diretamente pelo aumento do nível do mar. As casas estavam inundadas, e as pessoas estavam lutando para encontrar água potável. Essa experiência deixou uma marca profunda nele e foi um ponto de virada em sua compreensão sobre a importância da sustentabilidade." 2. **Estabelecimento da Realidade Atual** - "Hoje, enfrentamos desafios ambientais sem precedentes. Mudanças climáticas, escassez de recursos e desastres naturais estão mais frequentes. Nossa empresa, como líder do setor, tem a responsabilidade e a oportunidade de fazer a diferença. Por isso, estamos lançando uma nova estratégia de sustentabilidade que não só protegerá nosso planeta, mas também fortalecerá nosso negócio a longo prazo." 3. **Transição para a Nova Estratégia** - "Permitindo que esta nova visão se desenvolva, quero levá-los por nossa jornada de sustentabilidade, começando com nossos objetivos principais e como planejamos atingi-los." **Ato 2: Detalhamento da Nova Estratégia** 1. **Visão e Missão** - "Nossa nova estratégia de sustentabilidade baseia-se em três pilares principais: reduzir nossa pegada de carbono, promover a economia circular e investir em comunidades sustentáveis." - "Esses pilares não são apenas palavras, mas ações tangíveis que começarão a ser implementadas imediatamente." 2. **História de Engajamento e Compromisso** - "Deixe-me compartilhar outra história sobre o João. Recentemente, ele decidiu que nossa empresa participaria de um projeto piloto de energia solar na nossa matriz. Durante uma reunião com a equipe do projeto, João ficou impressionado com a paixão e inovação demonstradas pelo time. Esta iniciativa não só reduzirá os custos de energia da empresa, mas também representará uma contribuição significativa para a redução das emissões de CO2. A energia gerada pelo projeto será suficiente para abastecer mais de 200 famílias locais por ano." - "Com essa experiência positiva, ele está determinado a levar essa abordagem inovadora e de impacto para todas as unidades da empresa." 3. **Iniciativas e Metas Específicas** - "Alguns dos nossos objetivos ambiciosos incluem: redução de 50% das emissões de gases de efeito estufa nos próximos 10 anos, eliminação total dos plásticos descartáveis em todas as nossas operações até 2025, e o estabelecimento de parcerias com ONGs locais para promover a sustentabilidade nas comunidades onde estamos inseridos." - "Além disso, estamos comprometidos em investir em pesquisa e desenvolvimento para encontrar soluções mais eficientes e sustentáveis a cada ano." **Ato 3: Conclusão e Chamado à Ação** 1. **Sumarização e Importância do Engajamento de Todos** - "Sabemos que alcançar esses objetivos não será fácil e que exigirá o esforço coletivo de todos nós. Mas, como vimos nas histórias do João, iniciativas individuais e coletivas podem provocar uma mudança significativa." 2. **Chamado à Ação** - "Convido todos vocês a se juntarem a esta jornada. Perguntem-se como podem contribuir para cada um desses pilares no seu dia a dia. Seja economizando energia, promovendo práticas sustentáveis no trabalho, ou mesmo engajando-se em programas de voluntariado." 3. **Fechamento Inspirador** - "Quero finalizar com uma frase que o João sempre diz: 'Cada ação conta quando se trata de criar um futuro melhor para as próximas gerações.' Vamos, então, ser os líderes que o nosso planeta e nossas comunidades precisam." 4. **Agradecimento e Q&A** - "Obrigado pelo tempo e atenção. Estou aqui para responder a quaisquer perguntas que vocês tenham sobre nossa nova estratégia de sustentabilidade. Juntos, podemos fazer a diferença." **Encerramento: Perguntas e Respostas** - Reserve os minutos finais para responder perguntas da audiência, reforçando o compromisso da empresa e aproveitando para detalhar ainda mais algum ponto que possa gerar dúvida.

Aqui está um roteiro para uma apresentação de 10 minutos sobre a nova estratégia de sustentabilidade da empresa, usando a estrutura de 3 atos e incorporando duas histórias pessoais do CEO: Ato 1: O Desafio (3 minutos) - Abertura impactante: "Imagine um mundo onde cada decisão que tomamos considera não apenas o presente, mas também o futuro do nosso planeta." - Apresentação do problema: As mudanças climáticas e a escassez de recursos naturais estão ameaçando nosso modo de vida e nossos negócios. - História pessoal do CEO #1: "Quando eu era criança, costumava pescar com meu avô em um rio cristalino perto de nossa casa. Há alguns anos, voltei lá e fiquei chocado ao ver o rio poluído e quase sem vida. Foi nesse momento que percebi que não podíamos mais ignorar nossa responsabilidade com o meio ambiente." - Transição: "É por isso que hoje estou aqui para apresentar nossa nova estratégia de sustentabilidade." Ato 2: A Solução (5 minutos) - Apresentação da visão: "Nossa visão é ser uma empresa líder em sustentabilidade, criando valor para nossos acionistas, clientes e para o planeta." - Detalhamento dos três pilares da estratégia: 1. Redução de emissões de carbono 2. Economia circular 3. Inovação sustentável - Para cada pilar, apresentar: - Metas específicas - Ações concretas - Benefícios esperados - História pessoal do CEO #2: "Há dois anos, visitei uma de nossas fábricas e fiquei impressionado com a quantidade de resíduos que gerávamos. Isso me fez questionar: e se pudéssemos transformar esse desperdício em uma oportunidade? Essa reflexão foi o ponto de partida para nosso programa de economia circular." - Transição: "Mas sabemos que essa jornada não será fácil. Precisamos da colaboração de todos." Ato 3: O Chamado à Ação (2 minutos) - Recapitulação dos principais pontos da estratégia - Enfatizar a urgência e a importância da mudança - Chamado à ação para todos os funcionários: "Cada um de nós tem um papel fundamental nessa transformação. Precisamos pensar de forma diferente, agir de forma mais sustentável e inspirar outros a fazerem o mesmo." - Frase final inspiradora: "Juntos, podemos não apenas construir uma empresa mais forte e resiliente, mas também contribuir para um futuro mais sustentável para todos. Vamos começar hoje!" Este roteiro segue a estrutura de 3 atos proposta por Nancy Duarte, começando com o status quo (o desafio das mudanças climáticas), apresentando uma nova realidade desejada (a estratégia de sustentabilidade) e terminando com um chamado à ação. As histórias pessoais do CEO, inspiradas nas técnicas de storytelling de Simon Sinek, ajudam a criar uma conexão emocional com o público e ilustrar a importância e a urgência da nova estratégia.